Para Renata Renault e Deivide Oliveira, da UPPNA, a diferença básica está na criação de um modelo de negócios repetível e escalável e nos aspectos ligados à inovação.

A maioria dos empreendimentos tradicionais que são criados procuram explorar modelos de negócios já testados (exemplos: bancos, padarias, supermercados, etc.), onde o potencial de crescimento é conhecido ou, pelo menos, mais fácil de se estimar.
* O texto é de autoria de Deivide Oliveira, idealizador da UPPNA, e de Renata Renaut, analista de mídia social da empresa. Acompanhe o twitter da UPPNA: www.twitter.com/uppna.
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