É preciso uma preparação muito grande para se criar uma startup, com muito planejamento e uma execução extremamente eficaz. Muitos empreendedores acreditam que basta criar um produto, colocar no mercado e esperar o dinheiro entrar. Muitos não dão à devida atenção às outras questões do negócio, como aspectos jurídicos, financeiros, de equipe, etc.  e acabam por vender sua startup a preços baixos para investidores ou por enterrar o projeto por não conseguir investimento.  Ter ideias e criar produtos é fácil, difícil é torná-los negócios rentáveis e sustentáveis.

Sabendo disso, fizemos questão de fazer um blog que contasse, passo a passo, as etapas que passamos. Queríamos relatar nossas dúvidas, problemas e sucessos para ajudar os empreendedores (futuros e atuais) em suas caminhadas. Esperamos que mostrando o caminho das pedras, o nosso mercado seja mais forte e homogêneo.

A UPPNA acabou de lançar o seu primeiro produto, um aplicativo para smartphone que vai potencializar e transformar o processo de compra em shopping certers, o MallGuide.

* O texto é de autoria de Deivide Oliveira, idealizador da UPPNA, e de Renata Renaut, analista de mídia social da empresa. Acompanhe o twitter da UPPNA: www.twitter.com/uppna.