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	<title>Blog do INEPAD</title>
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	<description>Instituto de Ensino e Pesquisa em Administração</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 23:48:57 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Os 9 eventos mais importantes em Administração</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/05/os-9-eventos-mais-importantes-em-administracao/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/05/os-9-eventos-mais-importantes-em-administracao/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 May 2012 22:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>
		<category><![CDATA[Dicas]]></category>
		<category><![CDATA[eventos]]></category>
		<category><![CDATA[eventos em administração]]></category>

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		<description><![CDATA[EMA Realizado pela Divisão de Estudos em Marketing da ANPAD, o evento é direcionado a pesquisa e divulgação dos estudos em Marteking. O EMA demonstra a importância e avanço de estudos na área.  Data: 20 de maio de 2012                          Local: Curitiba &#8211; PR ENEAD [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-733" title="ema" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/ema.jpg" alt="Encontro de Marketing" width="100" height="107" /></p>
<h2>EMA</h2>
<p>Realizado pela Divisão de Estudos em Marketing da ANPAD, o evento é direcionado a pesquisa e divulgação dos estudos em Marteking. O EMA demonstra a importância e avanço de estudos na área.</p>
<p><strong> Data:</strong> 20 de maio de 2012                       <strong>   Local:</strong> Curitiba &#8211; PR</p>
<h2><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/enead.jpg"><img class=" wp-image-734 alignleft" title="enead" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/enead-300x162.jpg" alt="enead" width="240" height="130" /></a>ENEAD</h2>
<div>
<p style="text-align: left;">O Encontro Nacional dos Estudantes de Administração – ENEAD – é um evento realizado pelos próprios estudantes junto com a Federação Nacional dos Estudantes de Administração (FENAD), cada ano o evento é realizado em uma cidade, e o objetivo é a troca de conhecimento e cultura entre os estudantes.</p>
<p><strong>Data:</strong> 16 a 20 de julho de 2012                                  <strong>Local:</strong> Natal &#8211; RN</p>
<h2><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/expomoney.png"><img class="alignright  wp-image-735" title="expomoney" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/expomoney-150x150.png" alt="expomoney" width="105" height="105" /></a>Expo Money</h2>
<p>Maior evento de educação financeira e investimentos da América do Sul. Ocorre atualmente em 13 cidades do Brasil. O evento, organizado pela GEO Eventos traz palestras e exposições gratuitas, voltada para pessoas interessadas em aprender e a gerir suas prórpias finanças ou aprimorar seus conhecimentos sobre o mercado financeiro e de investimentos.</p>
<p>Datas e locais (todo mês é um lugar): <a href="http://www.expomoney.com.br/portal12/calendario2012.asp">http://www.expomoney.com.br/portal12/calendario2012.asp</a></p>
<h2 style="text-align: left;"><span style="text-align: left;"><a href="http://www.cladea.org/home/index.php?lang=en"><img class="alignleft  wp-image-736" title="cladea" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/cladea.png" alt="cladea" width="172" height="137" /></a>CLADEA</span></h2>
</div>
<div>
<p>Realizado anualmente pelo Consejo Latinoamericano de Escuela de Administración (CLADEA), o evento é considerado a principal conferência de Administração da América Latina.</p>
<p><strong> Datas:</strong> 22 a 24 de outubro                            <strong>  Local:</strong>  Lima &#8211; Peru.</p>
<h2><strong><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/expoma.png"><img class="wp-image-737 alignright" title="expomanagent" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/expoma.png" alt="expomanagent" width="234" height="96" /></a></strong></h2>
<h2><strong>ExpoManagement</strong></h2>
<p>Com uma tradição de doze anos, anualmente coloca em contato      executivos brasileiros com as últimas inovações mundiais em gestão.</p>
<p><strong> Datas:</strong> 5 a 7 de novembro                   <strong>Local:</strong> São Paulo &#8211; SP</p>
<h2>EnEO</h2>
<div><img class="alignright" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPfos76PgVGeL4gPOmabq_HpdRwIF2trE4mt-klYuPlvUiK8CLbDOCljs" alt="" /></div>
<div></div>
<p>O evento da Divisão de Estudos Organizacionais da ANPAD. Há abertura para divulgação e debate de artigos de forma mais específica, alem de ser a prova do avanço e resultados dos estudos em Organizações.</p>
<p><strong>Data:</strong>  20 de maio de 2012                                           <strong> Local:</strong>  Curitiba &#8211; PR</p>
</div>
<div>
<p>&nbsp;</p>
<h2><img class="alignleft" src="http://www.angrad.org.br/_resources/_circuits/events/events_204.jpg" alt="" width="123" height="123" />ENANGRAD</h2>
<p>O evento vem conquistando lugar de destaque no cenário da educação brasileira e vem se tornando um grande evento do ensino da graduação da América do Sul. O evento é, para professores, pesquisadores, coordenadores de curso, diretores, reitores e mantenedores, uma fonte importante de debate, troca de experiências e inspiração para melhoras na qualidade de ensino em administração no Brasil. Este ano, o evento traz como tema central a “Avaliação e Gestão do Curso de Administração: Realidades e Perspectivas”.</p>
<p><strong>Data:</strong> De 13 a 15 de junho de 2012                          <strong>   Local:</strong> São Paulo &#8211; SP</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/enapad.png"><img class=" wp-image-738 alignright" title="enanpad 2012" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/enapad.png" alt="enanpad 2012" width="115" height="111" /></a></p>
<h2><strong>EnANPAD</strong></h2>
<p>O encontro da ANPAD. É dividido em onze Divisões Acadêmicas, que agregam os Temas de Interesse associados, para o envio dos trabalhos. Embora as Divisões Acadêmicas tenham natureza permanente, os Temas de Interesse são dinâmicos e renováveis e procuram estimular a produção científica em certas linhas de pesquisa.</p>
<p><strong>Data:</strong> 22 de junhos de 2012                                               <strong>  Local:</strong> Rio de Janeiro -RJ</p>
<h2><img class="alignleft" src="http://www.catalogoempresarial.com.br/custom/domain_1/image_files/sitemgr_photo_28970.png" alt="" width="144" height="120" /></h2>
<h2>ExpoGestão</h2>
<p>O evento traz uma excelente seleção de palestrantes e temas relacionados com o cenário atual, com pesquisas e experiências que levam conta os anseios e necessidades dos executivos para sua formação continuada. Uma ótima oportunidade para a aprendizagem de lições importantes e troca de experiências de negócios.</p>
<p><strong>Data: </strong>11 a 15 de Junho de 2012                                  <strong>Local:</strong> Joinville &#8211; SC</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>E você? Vai em algum? Acho que algum evento importante ficou de fora?  Comente!</p>
</div>
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		<title>Sumário Executivo dos Mercados &#8211; Maio</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/05/sumario-executivo-dos-mercados-maio/</link>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 13:10:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sumário Executivo dos Mercados]]></category>
		<category><![CDATA[caderneta de poupança]]></category>
		<category><![CDATA[cenário econômico]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[taxa selic]]></category>

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		<description><![CDATA[A ata da última reunião do Comitê de Política Monetária (COPOM) mostrou que o ciclo de baixa da Selic pode continuar. O Banco Central (BACEN) excluiu o trecho que citava uma taxa básica em 2012 &#8220;ligeiramente acima dos mínimos históricos&#8221; e acrescentou parágrafo afirmando que &#8220;qualquer movimento de flexibilização monetária adicional deve ser conduzido com [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A ata da última reunião do <strong>Comitê de Política Monetária</strong> (COPOM) mostrou que o ciclo de baixa da Selic pode continuar. O <strong>Banco Central</strong> (BACEN) excluiu o trecho que citava uma taxa básica em 2012 &#8220;ligeiramente acima dos mínimos históricos&#8221; e acrescentou parágrafo afirmando que &#8220;qualquer movimento de flexibilização monetária adicional deve ser conduzido com parcimônia&#8221;.</p>
<p>Para alguns analistas, isso é um sinal de que os cortes vão continuar na próxima reunião do <strong>COPOM</strong>. No entanto, há outros grupos apostando na manutenção da taxa básica em 9,00% ao ano, já que o Banco Central não foi explícito.</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/economia-mundial.jpg"><img class="size-medium wp-image-725 aligncenter" title="economia mundial" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/economia-mundial-300x206.jpg" alt="economia mundial" width="300" height="206" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Sobre <strong>inflação</strong>, o BACEN acredita que será elevada no<strong> curto prazo</strong> e destacou que o cenário (tanto interno quanto externo) vem sendo favorável para a inflação no plano local, devido à atividade moderada e que conta, ainda, com a contribuição de um efeito deflacionário mundial para o Brasil. A ata destaca que o BACEN visa assegurar a convergência da inflação para a <strong>trajetória das metas</strong>.</p>
<p>O resultado foi imediato: o mercado, que apostava na possibilidade de uma taxa Selic estabilizando entre 8,75% e 8,5%, agora começa a estimar redução de juros de até 8%. Ganhará espaço no debate interno &#8211; com mais intensidade &#8211; a questão da remuneração da <strong>caderneta de poupança</strong> e a necessidade de ajustar seu retorno a um patamar compatível com a nova realidade de juros, sob pena de gerar distorções nos fluxos de investimentos, que podem agir como limitadores da queda da taxa Selic.</p>
<h2>Cenário Econômico na Europa</h2>
<p>No front externo, na <strong>Europa</strong> continua prevalecendo a visão de um<strong> cenário econômico</strong> um pouco mais frágil, combinado com uma dinâmica no campo político que, no curto prazo, afasta a possibilidade de novos avanços institucionais. O primeiro ministro holandês caiu após dissidências sobre cortes orçamentários, e, na França, haverá o segundo turno da eleição no próximo final de semana, com pesquisas dando vantagem significativa para o socialista Hollande.</p>
<p>Apesar de a Espanha continuar como foco principal, deve-se ter atenção à possibilidade de <strong>tensões políticas</strong> no continente. Caso a contestação de acordos negociados ao longo de 2011 e 2012 ganhe corpo, é possível desencadear uma <strong>crise de confiança</strong> com potencial de reverter avanços econômicos importantes obtidos ao longo dos últimos meses.</p>
<p>Os mercados europeus estarão atentos a seus políticos, principalmente em relação à eleição francesa.</p>
<p>A intensidade da <strong>desaceleração da China</strong> é outro foco importante neste momento. Os indicadores de atividade disponíveis seguem compatíveis com o cenário de desaquecimento gradual e controlado pelas <strong>políticas governamentais</strong>. Contudo, a dúvida sobre o crescimento chinês poderá permanecer no curto prazo.</p>
<p>A previsão do mercado é que o crescimento da economia brasileira será mais lento nos primeiros meses do ano e retomará fôlego a partir de meados de 2012, apresentando, portanto, uma <strong>taxa de crescimento do PIB</strong> entre 3 a 3,5% no final do ano.</p>
<p>A crise na Europa também contamina países que não estão na zona do euro. A ideia de substancial <strong>corte de gastos</strong> tem tido efeito negativo na economia. Há também a consequência política, pois a extrema austeridade prejudica as reeleições. O desafio é tentar sair da crise não só cortando gastos. Inclusive o <strong>Reino Unido</strong> não está imune; é a segunda vez, desde a crise de 2008, que o país tem <strong>recessão</strong>.</p>
<h2>Cenário Econômico na América Latina</h2>
<p>Quanto ao cenário na América Latina, recentemente houve dois importantes eventos com empresas estrangeiras: na Bolívia, a Transportadora de Electricidad SA (TDE), distribuidora de energia controlada pela espanhola Red Eléctrica foi nacionalizada e na Argentina, a expropriação de outra companhia espanhola, a petrolífera YPF, de propriedade da Repsol.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/Maria-Angélica.jpg"><img class="size-thumbnail wp-image-724 alignleft" title="Maria Angélica" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/05/Maria-Angélica-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a></p>
<p style="text-align: left;"> Por<strong> <a href="http://br.linkedin.com/pub/maria-angelica-oliveira-luqueze/18/191/17a">Maria Angélica Oliveira Luqueze</a></strong> - <em>Estrategista de Investimentos</em></p>
<div style="text-align: left;"><em><br />
</em></div>
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		<title>Custo de serviços</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/04/custo-de-servicos/</link>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 20:09:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>
		<category><![CDATA[custeio baseado em atividades]]></category>
		<category><![CDATA[custeio por absorção]]></category>
		<category><![CDATA[custos de serviço]]></category>

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		<description><![CDATA[Todas as empresas gastam, isso é uma realidade. Se por um lado os gastos são considerados ruins, por outro lado eles são necessários; mas então como saber se um gasto é de todo ruim ou de todo necessário? Para responder a esta questão surgiu a Contabilidade de Custos. O que é custo? Visando atender a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Todas as empresas gastam, isso é uma realidade. Se por um lado os gastos são considerados ruins, por outro lado eles são necessários; mas então como saber se um gasto é de todo ruim ou de todo necessário? Para responder a esta questão surgiu a<strong> Contabilidade de Custos</strong>.</div>
<h1>O que é custo?</h1>
<div>Visando atender a necessidade da <strong>gestão empresarial</strong> sobre como controlar seus gastos, a contabilidade de custos parte de um princípio básico: se um gasto é necessário para que a empresa realize sua atividade principal, seja ela do comércio, da indústria ou de serviços, então esse gasto é classificado como um custo. Ou seja, <strong>os custos são gastos sem os quais a empresa não obteria receita</strong>. Lembremos que a receita é o principal foco da empresa, pois sem receitas não haverá lucro!!!</div>
<div></div>
<div><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/calcados.jpg"><img class="size-medium wp-image-716 aligncenter" title="fábrica de calçados" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/calcados-300x224.jpg" alt="fábrica de calçados" width="300" height="224" /></a></div>
<div></div>
<div>Assim, no comércio, os custos são os gastos relativos às mercadorias que a empresa vende, todo o restante é despesa. As despesas também possuem papel importante, pois, têm como objetivo aumentar as receitas. Por exemplo, em uma loja de sapatos, a condição necessária para vender o sapato é a existência do próprio sapato, por isso ele é custo e o restante despesa. Se a loja de sapatos quer se instalar em um shopping e paga um aluguel por isso, esse aluguel visa aumentar as receitas vendendo mais&#8230; mas, de fato, para vender preciso apenas do sapato.</div>
<div></div>
<div></div>
<div>Na indústria o caso é mais complexo do que no comércio, pois a indústria compra mão de obra e matéria-prima para fabricar seus produtos. Dessa forma, as <strong>metodologias de custeio</strong> são aplicadas para dividir os custos relativos a produção entre dois ou mais produtos. Se a empresa tivessse apenas um produto, a soma dos seus custos dividida pela quantidade de produtos fabricada indicaria seu custo.</div>
<div></div>
<div></div>
<p><img class="aligncenter" src="http://3.bp.blogspot.com/-TEAg8Sc4Aus/TZHsHAXT6wI/AAAAAAAAAZU/4bvfqi8jXqs/s1600/dentista.jpg" alt="" width="374" height="251" /></div>
<h2>Como saber o custo de uma prestação de serviço?</h2>
<div>Mas, e no caso de serviços? Normalmente a literatura de custos trata superficialmente desse assunto por ser considerado mais “simples”. Uma <strong>prestação de serviço</strong> é um processo bem mais simples que a fabricação de um produto. Assim, o que é necessário para se prestar o serviço? Em comum a todas as empresas de serviços, a resposta é a mão de obra.</div>
<div></div>
<div>A <strong>mão de obra</strong>, então, é o principal custo, mas alguns tipos de serviços possuem custos de materiais consumidos no processo. Por exemplo, uma empresa que presta serviços de limpeza, além da mão de obra gasta com os materiais de limpeza, ou, uma clínica dentária que possui os custos do dentista e dos materiais envolvidos, temos ainda o caso das empresas de segurança, que além da mão de obra do próprio segurança possuem custos com equipamentos de proteção.</div>
<div></div>
<div>Por isso, na prestação de serviço, normalmente o principal custo é a própria mão de obra. Agora, como posso aplicar as teorias de custos neste tipo de atividade? Da mesma forma que faria na indústria, mas considerando apenas a mão de obra envolvida e, eventualmente, os materiais necessários.</div>
<div></div>
<div><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/produt_limpez.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-717" title="produtos de limpeza" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/produt_limpez-225x300.jpg" alt="produtos de limpeza" width="225" height="300" /></a></div>
<div></div>
<div>Se desejamos controlar o custo por cliente, ou por serviço, como normalmente se faz na gestão de serviços, então, os custos daquele serviço específico são custos diretos e os demais custos que não podem ser diretamente relacionados ao serviço específico, mas devem ser divididos entre os vários serviços que a empresa presta. Um exemplo disso é o caso do gerente da equipe, que coordena vários serviços e não é possível verificar quanto de seu tempo ele dedica a cada serviço.</div>
<div></div>
<div>A forma de divisão vai depender da metodologia de custeio empregada, como o <strong>Custeio por Absorção</strong>, em que critérios de rateio podem ser empregados para dividir os custos indiretos relativos a mão de obra e materiais, ou ainda, o emprego do <strong>Custeio Baseado em Atividades</strong>, onde cada atividade desenvolvida na prestação de serviços é custeada com base em direcionadores.</div>
<div></div>
<div>Portanto, controlar os custos na prestação de serviços é bem mais fácil do que na atividade fabril, porém, não é por si algo fácil, necessita de muito conhecimento sobre as metodologias de custeio.</div>
<div></div>
<div>Autor: Prof. Dr. Marcelo Botelho da Costa Moraes</div>
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		</item>
		<item>
		<title>Redução do spread no Brasil</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/04/reducao-do-spread-no-brasil/</link>
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		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 14:07:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>
		<category><![CDATA[o que é spread bancário]]></category>
		<category><![CDATA[redução do spread bancário]]></category>
		<category><![CDATA[spread bancário]]></category>

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		<description><![CDATA[Nesta quinta-feira foi divulgado o IPCA de Março, indicador oficial da inflação no Brasil, que subiu 0,21% no mês passado. Com isso, a alta do indicador registrado no primeiro trimestre do ano foi metade do que foi registrado no mesmo período do ano passado. Os analistas explicam que esta desaceleração da inflação foi puxada por [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesta quinta-feira foi divulgado o IPCA de Março, indicador oficial da inflação no Brasil, que subiu 0,21% no mês passado. Com isso, a alta do indicador registrado no primeiro trimestre do ano foi metade do que foi registrado no mesmo período do ano passado.</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/imagem-1.jpeg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-710" title="Redução do Spread" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/04/imagem-1-300x177.jpg" alt="Redução do spread" width="300" height="177" /></a></p>
<p>Os analistas explicam que esta desaceleração da inflação foi puxada por uma alta mais moderada tanto nos preços dos serviços quanto dos alimentos.</p>
<p>É importante ressaltar, neste resultado do IPCA, que o mercado começou a apostar em uma queda ainda maior do que se projetava até o momento para a taxa básica de juros da economia brasileira.</p>
<p>A curva do mercado futuro de juros mostra que, agora, o mercado está apostando em um SELIC abaixo de 9%.</p>
<p>Devido à perspectiva de baixa na taxa de inflação, o governo vem praticando reduções na taxa de juros básica da economia nas recentes reuniões do COPOM (Comitê de Política Monetária). A intenção é que o Brasil pratique taxas de juros menores com o objetivo de estimular a economia.</p>
<h3>Ganhando em volume</h3>
<p>A estratégia do governo vai além. Pretende, ainda, reduzir o spread bancário ( a diferença entre as taxas que os bancos captam e emprestam recursos) para que o benefício das taxas de juros mais baixas alcance os cidadãos e as empresas.</p>
<p>O governo pretende que os bancos oficiais sejam os precursores desta iniciativa, cumprindo o papel de balizadores do mercado. Assim, novos programas serão lançados com o objetivo de oferecer as menores taxas de juros em operações de financiamentos permitindo o acesso ao crédito de forma mais justa sem a cobrança de juros excessivamente altos.</p>
<p>Ao perderem resultados em função da redução das taxas de juros, os bancos oficiais esperam ganhar no volume por meio da ampliação da base de clientes.</p>
<p>Espera-se que os demais bancos participem deste novo momento, oferecendo também, juros mais baixos à sua clientela.</p>
<p>Com a prática de juros mais baixos, há um estímulo na economia em função do aumento do consumo e, por consequência, da produção.</p>
<p>É com este ciclo virtuoso que o Governo espera gerar crescimento no país em comparação às demais economias maduras que, em função da crise da Zona do Euro, não experimentarão crescimento expressivo do PIB no curto prazo.</p>
<p>*Texto da Profa. Dra. Maria Angélica Oliveira Luqueze</p>
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		<title>Taxa de juros neutra e sua projeção</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/taxa-de-juros-neutra-e-sua-projecao/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/taxa-de-juros-neutra-e-sua-projecao/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 16:56:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>

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		<description><![CDATA[Com a perspectiva de queda de juros, o mercado trabalha com um projeção de 5,5% ao ano como taxa de juros neutra. Também conhecida como taxa de juros de equilíbrio, a taxa neutra é aquela que permite o crescimento da economia sem adicionar pressões inflacionárias. O processo de redução de juro neutro não se esgotou [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Com a perspectiva de <strong>queda de juros</strong>, o mercado trabalha com um<strong> projeção de 5,5% ao ano</strong> como taxa de juros neutra. Também conhecida como <strong>taxa de juros de equilíbrio</strong>, a<strong> taxa neutra</strong> é aquela que permite o crescimento da economia sem adicionar pressões inflacionárias.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/juros.jpg"><img class="size-medium wp-image-683 aligncenter" title="juros" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/juros-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" /></a></p>
<p>O processo de redução de <strong>juro neutro</strong> não se esgotou no Brasil, segundo pesquisa feita pelo <strong>Banco Central</strong> junto ao mercado. A expectativa da maioria dos analistas é que nos próximos 2 anos haja uma redução adicional do juro neutro.</p>
<p>*Por<strong> <a href="http://br.linkedin.com/pub/maria-angelica-oliveira-luqueze/18/191/17a">Maria Angélica Oliveira Luqueze</a></strong> - <em>Estrategista de Investimentos </em></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>A USP tem MBA?</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/a-usp-tem-mba/</link>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 22:42:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[INEPAD - Instituto de Ensino e Pesquisa em Administração]]></category>
		<category><![CDATA[a usp tem mba]]></category>
		<category><![CDATA[MBA a distância]]></category>
		<category><![CDATA[mba negócios]]></category>
		<category><![CDATA[MBA USP]]></category>

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		<description><![CDATA[Sim, ela tem, tanto em modalidades presenciais quanto a distância. O INEPAD é parceiro EAD no MBA Gestão Estratégica. A USP é a realizadora, a FUNDACE é responsável pela gestão Administrativa e o NPT faz a gestão pedagógica do curso. O MBA Gestão Estratégica foi o primeiro MBA a distância da USP direcionado a negócios [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sim, ela tem, tanto em modalidades presenciais quanto a distância.</p>
<p>O <a href="www.inepad.org.br">INEPAD </a>é parceiro EAD no <a href="http://mbausp.org.br/">MBA Gestão Estratégica</a>. A USP é a realizadora, a <a href="http://www.fundace.org.br/">FUNDACE</a> é responsável pela gestão Administrativa e o <a href="http://www.npt.com.br/">NPT</a> faz a gestão pedagógica do curso.</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/03/MBA-USP.png"><img class="size-medium wp-image-703 aligncenter" title="MBA USP" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/03/MBA-USP-300x187.png" alt="A usp tem mba" width="300" height="187" /></a></p>
<p>O<strong> MBA Gestão Estratégica</strong> foi o primeiro <strong>MBA a distância da USP</strong> direcionado a negócios e faz parte de um conjunto de programas da Pró-Reitoria de Cultura e Extensão da USP.</p>
<p>O curso tem seis módulos: Contemporaneidade na Gestão; Gestão de Pessoas; Controladoria; Finanças de curto e longo prazo; Finanças Estratégicas e Estratégia.</p>
<p>As provas presenciais, quatro no decorrer do curso,  ocorrerão em <a href="http://mbausp.org.br/provas-presenciais">16 cidades de todo o Brasil</a>.</p>
<p>A modalidade de oferta do curso inclui aulas ao vivo e oferece uma grade flexibilidade para os participantes.</p>
<p>O curso está com as inscrições abertas até o dia 30/03/2012.</p>
<p>Site do curso: www.mbausp.org.br</p>
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		<title>Sumário Executivo dos Mercados – Janeiro / 2012</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/sumario-executivo-dos-mercados-janeiro-2012/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/sumario-executivo-dos-mercados-janeiro-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 15:47:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sumário Executivo dos Mercados]]></category>

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		<description><![CDATA[*Por Maria Angélica Luqueze Janeiro/2012 foi um mês importante para o mercado financeiro. O Ibovespa subiu 11,13%, e a alta também foi observada em boa parte das bolsas de valores pelo mundo. Isto porque o ano começou com sinalizações políticas mais favoráveis na Europa, com a dupla Angela Merkel  (Alemanha ) e Nicolas Sarkozy ( [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>*Por Maria Angélica Luqueze</p>
<p>Janeiro/2012 foi um mês importante para o <strong>mercado financeiro.</strong> O <strong>Ibovespa</strong> subiu 11,13%, e a alta também foi observada em boa parte das<strong> bolsas de valores</strong> pelo mundo.</p>
<p>Isto porque o ano começou com sinalizações políticas mais favoráveis na <strong>Europa</strong>, com a dupla <strong>Angela Merkel  </strong>(Alemanha ) e <strong>Nicolas Sarkozy</strong> ( França ) se reunindo logo na primeira semana do ano. As movimentações destes dois países são importantes, pois representam as principais<strong> economias da Europa</strong>. A mobilização teve continuidade no <strong><a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/mba-usp-agostinho-turbian-forum-economico-mundial/">Fórum Econômico de Davos</a></strong>, na reunião de ministros de fazenda da zona do Euro, e finalmente no encontro de líderes da região.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" title="bolsa de valores" src="http://ibahia.com/a/blogs/wp-content/blogs.dir/17/files/2010/10/bolsa.jpg" alt="bolsa de valores" width="400" height="267" /></p>
<p>Ao longo do mês, diversos <strong>Tesouros Nacionais</strong> de países que estão no centro da crise foram bem sucedidos na rolagem de títulos de dívida soberana, colocando seus papéis com boa demanda, a <strong>taxas de juros</strong> menores do que se esperava. Parece ser possível sentir os efeitos benéficos da operação de liquidez realizada pelo <strong>BCE</strong> ( Banco Central Europeu) no final do ano passado, a chamada <strong>LTRO</strong> (“Long Term Refinancing Operation”), através da qual o BCE proveu liquidez ao mercado no montante de € 489 bilhões.</p>
<p>Apesar do sucesso na colocação de <strong>títulos soberanos</strong> em janeiro, é importante atentar-se às rolagens de <strong>dívida</strong> nos próximos 3 meses, período que concentra o maior volume de vencimentos do ano, principalmente de Itália.</p>
<p>Esta liquidez abundante reduziu consideravelmente a percepção de risco do mercado em relação aos fundamentos da crise européia, e, de certa forma funcionou como uma “miopia” aos problemas estruturais do continente, contribuindo para um período de calmaria. A explicação é que a liquidez proporcionada pelo BCE reduz o <strong>risco no curto prazo</strong>, dando tempo para as autoridades buscarem avançar nos ajustes necessários, sem solucionar, no entanto, as questões estruturais.</p>
<p>O ambiente foi propício para uma subida dos preços de <strong>ativos de risco</strong>, justificando a forte alta nas ações. Ilustra muito bem esse movimento, a entrada de<strong> investidores estrangeiros</strong> na Bovespa, que somou mais de R$ 6,5 bilhões em 2012.</p>
<p>No <strong>mercado de renda fixa</strong> no Brasil, não houve surpresa em relação a decisão do <strong>Banco Central</strong> em sua primeira reunião do ano do <strong>Comitê de Política Monetária</strong> (COPOM), que reduziu a taxa Selic em 0,50%.. A grande surpresa ficou por conta da ata do comitê divulgada na semana seguinte, pois sinalizou explicitamente que a <strong>taxa Selic</strong> deve ser cortada até o patamar de um dígito. Nunca o COPOM sinalizou com um “target” específico para os juros de forma tão clara.</p>
<p>Para<strong> fevereiro</strong>, é importante ter bastante atenção. A ampla liquidez mundial pode continuar trazendo efeitos benéficos para os <strong>preços dos ativos</strong>, principalmente as ações, porém, a alta no mês de janeiro já foi considerável. É necessário manter a atenção ao noticiário da <strong>zona do Euro</strong>, principalmente em relação à situação dos chamados países “periféricos”, <strong>Grécia</strong> e <strong>Portugal</strong>, e, em relação às rolagens de dívida soberana na Itália.</p>
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		<item>
		<title>Leitura Dinâmica: Revista Isto é Dinheiro &#8211; Graça Foster presidente da Petrobras</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/graca-foster-petrobras/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/graca-foster-petrobras/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Feb 2012 10:49:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>

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		<description><![CDATA[A executiva mais poderosa do Brasil Após seis anos no comando, José Sérgio Gabrielli deixará a Petrobras para se dedicar a carreira política, e deve ocupar um cargo de confiança no governo da Bahia, seu estado natal. Em seu lugar, assumirá Graça Foster, primeira mulher a comandar a maior empresa do país, que é hoje [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>A executiva mais poderosa do Brasil</h1>
<p>Após seis anos no comando, <strong>José Sérgio Gabrielli</strong> deixará a <strong>Petrobras</strong> para se dedicar a <strong>carreira política</strong>, e deve ocupar um cargo de confiança no <strong>governo da Bahia</strong>, seu estado natal.</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/graca-foster.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-671" title="graca foster" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/graca-foster-300x163.jpg" alt="graca foster" width="300" height="163" /></a></p>
<p>Em seu lugar, assumirá <strong>Graça Foster</strong>, primeira mulher a comandar a maior empresa do país, que é hoje a quinta maior <strong>companhia petrolífera do mundo</strong>. Graça é petista, mas sua carreira deixa claro que o partido político não é o fundamento de sua nomeação. Graça cursou <strong>Engenharia Química</strong>, pós graduou-se em <strong>Engenharia Nuclear</strong>, possui <strong>MBA em Economia</strong> e atua há 32 anos na Petrobrás, desde 2007 como diretora de gás e óleo. A experiência na área foi suficiente para que o mercado reagisse com tranquilidade a notícia de sua nomeação. Sua trajetória começou em uma comunidade que hoje faz parte do <strong>Complexo do Alemão</strong>, onde cresceu, e chegou a ser <strong>catadora de papel</strong> para ajudar nas despesas familiares e custear seu material escolar.</p>
<p><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/petrobras.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-672" title="petrobras" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/petrobras-300x180.jpg" alt="petrobras" width="300" height="180" /></a></p>
<h3>&#8220;A Dilma de Dilma&#8221;</h3>
<p>O maior desafio de Graça Foster, enquanto <strong>gestora da Petrobrás</strong>, será implementar o plano de investimentos bilionário da empresa, que tem atrasado devido a exigência de que 95% dos equipamentos sejam de origem nacional. Embora Gabirelli negue qualquer divergência com o governo a esse respeito, a revista menciona uma discussão interna na Petrobras, buscando uma alteração nesta exigência. Tal discussão é dada como encerrada, pois a nova presidente é a favor de manter o percentual de investimento em equipamentos brasileiros em 95%.</p>
<p>Em comum com <strong>Dilma Roussef</strong>, que conhece desde a década de 90, além do partido, Graça tem a fama de autoritária e centralizadora. Com uma rotina de trabalho que ultrapassa as 12 horas diárias, é considerada detalhista e organizada, e declara utilizar planilhas e calendários para controlar as <strong>atividades delegadas</strong>. A reportagem destaca o apelido de “A Dilma da Dilma” e ressalta a proximidade entre as duas, dizendo que a expectativa da presidente da República, é que Graça dê agilidade a gestão da petrolífera.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" title="petrobras" src="http://www.petroegas.com.br/admPor/Noticias/img/2069PEQ.jpg" alt="petrobras" width="281" height="181" /></p>
<p>As informações são de que a maioria dos diretores permanecerão no cargo, mas a nova presidente da Petrobrás ainda não se pronunciou a respeito disso, nem a respeito de sua futura função, o que deve acontecer apenas após a posse, dia 13 de fevereiro.</p>
<p>*Texto de <a href="http://br.linkedin.com/pub/ana-laura-de-brito-e-leles/3b/25/a10">Ana Laura de Brito Leles</a>. Graduada em Administração de Empresas e atua como supervisora administrativo na Partone Industrial Ltda.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Não só de ideias vive uma startup</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/nao-so-de-ideias-vive-uma-startup/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/02/nao-so-de-ideias-vive-uma-startup/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 16:40:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Séries]]></category>
		<category><![CDATA[aplicativo]]></category>
		<category><![CDATA[MallGuide]]></category>
		<category><![CDATA[startups]]></category>
		<category><![CDATA[tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[UPPNA]]></category>

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		<description><![CDATA[É preciso uma preparação muito grande para se criar uma startup, com muito planejamento e uma execução extremamente eficaz. Muitos empreendedores acreditam que basta criar um produto, colocar no mercado e esperar o dinheiro entrar. Muitos não dão à devida atenção às outras questões do negócio, como aspectos jurídicos, financeiros, de equipe, etc.  e acabam [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>É preciso uma preparação muito grande para se criar uma<em> startup</em>, com muito planejamento e uma execução extremamente eficaz. Muitos empreendedores acreditam que basta criar um produto, colocar no mercado e esperar o dinheiro entrar. Muitos não dão à devida atenção às outras questões do negócio, como aspectos jurídicos, financeiros, de equipe, etc.  e acabam por vender sua startup a preços baixos para investidores ou por enterrar o projeto por não conseguir investimento.  Ter ideias e criar produtos é fácil, difícil é torná-los negócios rentáveis e sustentáveis.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/thinking.jpg"><img class="size-full wp-image-651 aligncenter" title="Engrenagem de ideias" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/thinking.jpg" alt="Engrenagem de ideias" width="226" height="225" /></a></p>
<p>Sabendo disso, fizemos questão de fazer um blog que contasse, passo a passo, as etapas que passamos. Queríamos relatar nossas dúvidas, problemas e sucessos para ajudar os empreendedores (futuros e atuais) em suas caminhadas. Esperamos que mostrando o caminho das pedras, o nosso mercado seja mais forte e homogêneo.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/Mall-guide.jpg"><img class="size-full wp-image-652 aligncenter" title="MallGuide" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/02/Mall-guide.jpg" alt="MallGuide" width="129" height="192" /></a></p>
<p>A UPPNA acabou de lançar o seu primeiro produto, um aplicativo para smartphone que vai potencializar e transformar o processo de compra em shopping certers, o MallGuide.</p>
<p>* O texto é de autoria de <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/dvdoliveira">Deivide Oliveira</a>, idealizador da <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.facebook.com/uppna">UPPNA</a>, e de <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/rerenault">Renata Renaut</a>, analista de mídia social da empresa. Acompanhe o twitter da UPPNA: <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/uppna">www.twitter.com/uppna.</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Startups é uma tendência que veio para ficar?</title>
		<link>http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/startups-e-uma-tendencia-que-veio-para-ficar/</link>
		<comments>http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/startups-e-uma-tendencia-que-veio-para-ficar/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 18:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>inepad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Séries]]></category>
		<category><![CDATA[startups. startup]]></category>
		<category><![CDATA[tendência]]></category>
		<category><![CDATA[UPPNA]]></category>

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		<description><![CDATA[Vai depender da criação do macrossistema que comentei acima (nestes posts). Para que as startups continuem surgindo é preciso que o mercado evolua como um todo. É preciso que:      i.  Existam investidores interessados em participar dessas iniciativas; ii.      o governo apoie estas iniciativas com investimentos, desoneração fiscal ou maior flexibilidade nas leis trabalhistas; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Vai depender da criação do macrossistema que comentei acima (<a href="http://inepad.org.br/site/blog/tag/uppna/">nestes posts</a>). Para que as <strong>startups</strong> continuem surgindo é preciso que o mercado evolua como um todo. É preciso que:</div>
<div></div>
<div>     i.  Existam <strong>investidores</strong> interessados em participar dessas iniciativas;</div>
<div></div>
<div>
<p style="text-align: center;"><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/01/olho-investidor.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-637" title="investidor" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/01/olho-investidor-300x225.jpg" alt="investidor" width="300" height="225" /></a></p>
</div>
<p>ii.      o governo apoie estas iniciativas com investimentos, <strong>desoneração fiscal</strong> ou maior <strong>flexibilidade</strong> nas leis trabalhistas;</p>
<p>iii.      a qualidade do <strong>ensino superior</strong> melhore muito e que os estudantes saiam mais preparados da faculdade. Hoje já temos uma falta de <strong>mão-de-obra</strong> qualificada e uma competição muito desigual com grandes empresas;</p>
<p>iv.      os investimentos que estão sendo feitos hoje tragam <strong>retorno</strong> para os <strong>investidores</strong>, para que eles continuem investindo em novos projetos;</p>
<p>v.      grandes sucessos incentivem mais pessoas a também criarem novas startups;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/01/mao-de-obra.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-638" title="mao de obra" src="http://inepad.org.br/site/blog/wp-content/uploads/2012/01/mao-de-obra-300x225.jpg" alt="mao de obra" width="300" height="225" /></a></p>
<p>vi.      não tenhamos piora significativa do cenário econômico nacional;</p>
<p>vii.      o <strong>conhecimento</strong> seja livremente e fortemente compartilhado entre startups, investidores,<strong> instituições de ensino</strong> e os próprios empreendedores.</p>
<p>* O texto é de autoria de <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/dvdoliveira">Deivide Oliveira</a>, idealizador da <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.facebook.com/uppna">UPPNA</a>, e de <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/rerenault">Renata Renaut</a>, analista de mídia social da empresa. Acompanhe o twitter da UPPNA: <a href="http://inepad.org.br/site/blog/2012/01/em-que-uma-startup-difere-de-um-empreendimento-normal/www.twitter.com/uppna">www.twitter.com/uppna.</a></p>
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